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      學習貫徹全會精神 扎實做好“六穩(wěn)”“六?!?夯基壘臺厚植高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢

      摘要:

      安鋼冷軋產(chǎn)品庫正在繁忙吊裝的場景。殷海民攝

      訪談對象

      安鋼集團黨委書記、董事長李利劍

      大國企應該有大擔當、大作為。剛剛閉幕的省委十屆十一次全會暨省委工作會議提出,要全面落實穩(wěn)企政策,暢通金融服務實體經(jīng)濟渠道,保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定,千方百計穩(wěn)定和擴大就業(yè),不斷激活市場主體活力。會議為安鋼集團進一步推進高質(zhì)量發(fā)展增強了信心和決心,同時也為企業(yè)調(diào)整結構促轉(zhuǎn)型指明了方向,安鋼加快發(fā)展的底氣更足了。

      作為省屬大型國有企業(yè),安鋼有2萬多名職工,穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)壓力比較大。面對突如其來的疫情沖擊,安鋼集團把疫情防控和復工復產(chǎn)統(tǒng)籌起來,能復盡復、能產(chǎn)盡產(chǎn),加大產(chǎn)品結構調(diào)整,成功開發(fā)出700MPa級高強板、鋼簾線用鋼等高端品種,與格力、海爾等一線品牌實現(xiàn)合作。上半年,重點高端高效品種鋼材實現(xiàn)銷售217.4萬噸,同比提高15.5萬噸,直供比例穩(wěn)定在62%以上。

      面對經(jīng)濟下行壓力,安鋼集團也存在著行業(yè)增速放緩、鋼鐵需求下降、成本高企、環(huán)保壓力大等一系列困難。逆水行舟,不進則退。我們只有像省委全會要求的那樣,堅持“穩(wěn)”字當頭,堅持積極進取,堅持戰(zhàn)略定力,堅持科學應變,采取超常規(guī)措施,方能穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定就業(yè),為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展樹立起大國企的標桿。

      生產(chǎn)經(jīng)營方面,我們將強管理、補短板,提質(zhì)降本增效益。下半年,我們要對標行業(yè)先進企業(yè),提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,增強市場競爭力。堅持問題導向,強化管理,全力以赴降成本、調(diào)結構、提質(zhì)量、增效益。大力發(fā)展服務型鋼鐵,優(yōu)化營銷模式,創(chuàng)新營銷管理,發(fā)揮產(chǎn)、銷、研一體化機制的集合效應。

      內(nèi)部改革方面,按照“集團化管控、規(guī)范化管理、市場化運作”的總體思路,建立完全市場化內(nèi)部關聯(lián)交易機制,倒逼提升市場競爭能力,向高質(zhì)量、高效益發(fā)展特色轉(zhuǎn)型。

      環(huán)保治理方面,加快綠色轉(zhuǎn)型,不斷提高環(huán)保標準,確保安鋼一次性通過“A級環(huán)境績效企業(yè)”評審,堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)。同時,按照4A級景區(qū)標準,持續(xù)推進“園林化”工廠二期項目建設。

      企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面,全力推進“走出去”。高效推進安鋼周口鋼鐵公司項目建設,緊盯目標任務和時間節(jié)點,掛圖作戰(zhàn),力爭明年一季度試車投產(chǎn)。統(tǒng)籌安陽、周口、信陽和柬埔寨四大鋼鐵生產(chǎn)基地協(xié)同發(fā)展,帶動多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力開拓安鋼外部市場,積極發(fā)展路橋鋼結構、綠色環(huán)保、現(xiàn)代物流、信息化、文旅等產(chǎn)業(yè)板塊,形成新的產(chǎn)業(yè)增長極。(河南日報記者 任國戰(zhàn) 河南報業(yè)全媒體記者 張遂旺 整理)

      責任編輯: 黃冠宇

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